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    1. 分析市場形勢 指明發展方向

       7月28日上午,集團總經理錢邦青對交投汽運公司金海灣港務公司、修理分公司生產經營情況再次進行調研,集團監事會主席程稽忠、財審部經理嚴雙根陪同調研,汽運公司黨委班子、監事、相關部室負責人參加調研。

       會上,金海灣港務公司、修理分公司分別匯報了上半年生產經營情況、面臨的困難以及下一步工作思路和措施。同時,圍繞扭虧增效主題進行了座談交流,旨在提高兩單位經營工作人員對當前經營工作形勢的認識,鼓勵其發揮主觀能動性,打開思路,適應市場發展,為兩單位下一步發展分析利弊,出謀劃策,要求兩單位瞄準目標,拿出措施,細化指標,團結一心,眾志成城,攻堅克難,確保年底實現扭虧為盈。

       會議最后,錢邦青分別對兩單位經營發展工作指明了方向,拓展了思路 

       金海灣港務公司一是要轉變觀念,完善工效掛鉤辦法,積極調動廣大員工的積極性、責任心,努力爭取貨源;二是要加強溝通協調,營造良好的外部經營環境;三是要注重工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

       修理分公司一是要提升服務質量,通過引進合作伙伴,解決修理中的難題,在不斷學習中,提升內部素質;二是要增強服務意識、改善服務態度,做到服務與工資績效掛鉤;三是要調整分配機制,激發修理技術人員的積極性;四是要實行定崗定編、內部競聘上崗制和末位淘汰制,降低管理成本。

       

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      創建時間:2022-08-03 12:49
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